إدارة استمرارية الأعمال

التقييم المرحلة 01

إجراء تقييم لنظام إدارة استمرارية الأعمال
الهدف من مرحلة "التقييم" هو تحديد ميثاق المشاركة التفصيلي والخطة التي تعتمد على تاريخ البدء النهائي، أنشطة المشاركة التفصيلية، تخصيص أنشطة المشاركة لأعضاء الفريق المعنيين، جدولة أنشطة المشاركة، و بروتوكولات الإدارة والتنفيذ التي سيتم اتباعها خلال هذه المشاركة. بالتالي للوصول للفهم الكامل لأعمال المنظمة وأهدافها الاستراتيجية، نموذج التشغيل ، المنتجات، الخدمات، السياسات ،الإجراءات والممارسات الحالية، وبالتالي تطوير نطاق برنامج المشاركة، وجلسات التوعية المتعلقة بالمشاركة. لذلك ، ستشمل مخرجاتنا مما يلي:

ميثاق و خطة المشاركة

وثيقة طلب المعلومات (RFI)

وثيقة إدارة برنامج BCM

جلسة توعية عامة حول BCM

القيادةالمرحلة 02

إستراتيجيات وبدء تنفيذ نظام إدارة استمرارية الأعمال
الهدف من مرحلة "القيادة" هو إعداد النتائج التي تم جمعها أثناء التقييم. وسيشمل ذلك إجراء ورشات عمل، تقييمات ومراجعات مع الفرق، تطوير المنهجية وتنفيذ المتطلبات. على سبيل المثال: السياسات، الإجراءات والخطط وأي مستندات إضافية مطلوبة لتطوير حزمة قوية ومنظمة. لذلك، ستشمل مخرجاتنا ما يلي:

تقرير BIA (بما في ذلك منهجية BIA)

تقرير RA (بما في ذلك منهجية RA)

إستراتيجية استمرارية الأعمال (بما في ذلك خيارات استراتيجية الاسترداد وتقييمها)

خطة استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث

خطة إدارة الطوارئ

خطة إدارة الأزمات

وثيقة التنسيق مع الوكالات الخارجية

خطة الصيانة والتمرين (بما في ذلك تقارير الاختبار)

التكيفالمرحلة 03

تعزيز قدرات إدارة استمرارية الأعمال
الهدف من مرحلة "التكيف" هو تطوير الخطة للمضي قدمًا، إنشاء الوعي بالبرنامج، الحفاظ عليه وإجراء جلسات تمرين / اختبار للتحقق من فعالية المبادرة داخل منظمة العميل. الانتهاء والبدء في إغلاق الارتباط، من خلال الحصول على ملاحظات منظمة العميل ودمجها في تقرير تقييم المهمة، تقسيم العمل لمراحل، والحصول على التوقيع عند الانتهاء من جميع أنشطة الارتباط. لذلك، ستشمل مخرجاتنا ما يلي:

التوعية والتدريب

وضع برنامج التدقيق المستمر (بما في ذلك خارطة الطريق إلى الأمام)

تحديد المخاوف

اعداد تقارير تقييم للبرنامج

اعداد النسخة النهائية من مخرجات العمل وإنهاء الارتباط